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Wirtschaftsakademie Am Ring GmbH

Kurzbeschreibung:
Die Digitalisierung revolutioniert unsere Arbeitswelt und Mega-Trends müssen schneller erkannt werden denn je. Welche Auswirkungen hat die digitale Transformation dabei? Wie kann sie uns zu neuen Innovationen führen und wie können wir uns agil im Wettbewe

Bildungsziel: Nach Abschluss des Seminars erkennen Sie Chancen und Risiken von Digitalisierung in Ihrem Unternehmen, können diese bewerten und erfolgreich systematisch als Prozess umsetzen. #vKennenlernen verschiedener Aspekte und Vorteile der digitalen Transformation und Prozessoptimierung# Verstehen der Prinzipien der Digitalisierung# Erarbeitung von klar strukturierten Schritten zur Umsetzung eigene
Abschluss: \\\"Digital Transformation-Manager/in IHK\\\"
Prüfung erorderlich: Ja

Beschreibung:
Digitale Transformation? Keine einfache Aufgabe! Als angehende/r Digital Transformation-Manager/in lernen Sie, digitale Transformationen zu verstehen, diese mit dem entsprechenden Methodenbaukasten sowie digitalem Prozess- und Projektmanagement in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Als Digital Transformation-Manager/in IHK erfüllen Sie folgende Aufgaben:

-Frühzeitige Erkennung von digitalen Trends in der Branche
-Identifizierung der Schritte, die Ihr Unternehmen gehen muss, um mit dem digitalen Wandel Schritt zu halten
-Strategische Digitalisierungsplanung und -umsetzung
-Etablieren einer Unternehmenskultur, die dem Digital-Change entspricht

Nach Abschluss des Seminars erkennen Sie Chancen und Risiken von Digitalisierung in Ihrem Unternehmen, können diese bewerten und erfolgreich systematisch als Prozess umsetzen.

Weitere Informationen zur Qualifizierung erhalten Sie auf der Internetseite der IHK Köln.

Zielgruppen: Arbeitssuchende
Angebotsform: Weiterbildung

Datum:	Fr, 21.06.2024 bis Fr, 12.07.2024
Uhrzeit:	09:00 - 17:00 Uhr
Ort:	Wirtschaftsakademie Am Ring GmbH/Online
Dozent:	keine Angabe
Datum:	Di, 26.11.2024 bis Do, 12.12.2024
Uhrzeit:	09:00 - 17:00 Uhr
Ort:	Wirtschaftsakademie Am Ring GmbH
Dozent:	keine Angabe

Weitere Informationen: 5 Tage (50 UStd.)

Wirtschaftsakademie Am Ring GmbH/Online
Konrad Adenauer Ufer 79-81
50668 Köln

Wirtschaftsakademie Am Ring GmbH
Konrad Adenauer Ufer 79-81
50668 Köln

1. Ansprechpartner/Kursleitung: Frau Marion Schreeck
Telefonnummer: 022135505030
E-Mail: schreeck@akademie-koeln.de

Wirtschaftsakademie Am Ring GmbH
Konrad-Adenauer-Ufer 79 - 81 (Ecke Theodor-Heuss-Ring)
50668 Köln

Telefon Nummer: 0221-3550503-0
Fax Nummer: 0221-3550503-19
E-Mail: mail@akademie-koeln.de

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Preis: 2,98 € (Preis ohne Gewähr)
Zusatzinformation: (inkl. Prüfungsgebühr und Lehrgangsmaterialien). Da dieser Lehrgang auf eine IHK-Prüfung vorbereitet, ist er mehrwertsteuerbefreit.

maximale Teilnehmerzahl: 12
Voraussetzungen: Dieser Lehrgang ist ein Grundlagenseminar,daher gibt es keine Zugangsvoraussetzungen.

Kursnummer/Bestellnummer: DTM
Angebotsseite bei Anbieter

Sprachen des Angebotes: Deutsch

Transformationsvorbereitung: Einführung Prozessmanagement und Prozessoptimierung -Definition von Projekt- und Prozessmanagement -Grundlagen und Besonderheiten des digitalen Projekt- und Prozessmanagements -Besonderheiten bei der digitalen Transformation -Agile und dynamische Arbeitsweisen und Methoden -Ziele, Grundsätze, Phasen und Methoden der Prozessoptimierung Digitalisierung und Transformation verstehen -Unternehmen stellen vor: Best-Practices und Showcases -Definition von Digitalisierung und digitaler Transformation -Auswirkungen und Zusammenhänge der digitalen Transformation auf die Arbeits- und Lebenswelt -Megatrends der digitalen Welt und deren Einflussfaktoren -Digitale Disruption und toxische Geschäftsmodelle Digitale Strategien und Transformationen umsetzen -Von der Vision zur digitalen Transformation -Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen -Methoden für die praktische Umsetzung -Tools für das agile Zusammenarbeiten Verzahnung von Digitalisierung mit unternehmensinternem Changemanagement -Gestalten Sie den digitalen Change optimal in Ihrem Unternehmen -Digitalisierung: Die Herausforderung für die IT-Infrastruktur -„Digital Mindset“: Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmenskultur -Digital Leadership: Veränderung von Führungsstrukturen und -rollen, Anpassung der Kommunikation, Veränderung der Unternehmenskultur -Veränderung von Organisation und Führung, Anpassung von Geschäftsprozessen, Business Reengineering -„Make or Buy“: Wann Ressourcen im Unternehmen schaffen? -Den Wandel motivierend gestalten: Techniken und Tipps, um Mitarbeiter/innen und Teams auf den „Change“ vorzubereiten -Mehr Segen als Fluch: Datenschutz und die digitale Transformation
Daten zur Verfügung gestellt von:
Weiterbildungs Informations System (WIS)