neues lernen
Beschreibung: Als Teamleitung stehen Sie vor der Herausforderung, Gruppenprozesse zu verstehen, Zusammenarbeit zu gestalten und Konflikte in Teams zu bewältigen. Dazu können Sie durch aufmerksame Kommunikation und aktive Teamentwicklung viel beitragen. In diesem Seminar lernen Sie Instrumente der Teamsteuerung kennen, damit Sie Ihre Rolle als Teamleiter/in noch wirksamer ausfüllen können und Ihr Team möglichst selbstgesteuert arbeitet.
Inhalte:
- Meine Rolle als Teamleitung klären: Was erwartet mein Chef, was mein Team?
- Aufgaben und Ziele im Team definieren
- Teambesprechungen effizient moderieren
- Teamdiagnose: Wo steht mein Team? Was sind Stärken und Entwicklungsfelder?
- Vier Phasen der Teamentwicklung kennen und steuern
- Teamentwicklungs-Workshops gestalten
- Motivations- und Demotivationsfaktoren in Teams
- Konflikte im Team erkennen und verstehen
- Konstruktive Konfliktgespräche führen